Jorge Fernando Perdomo

Su trayectoria profesional como jurista, con especialización en Derecho Comercial de la Universidad Externado de Colombia, le permite a Jorge Fernando Perdomo, ser catalogado como uno de los mejores en su campo en el Departamento del Huila.

Su labor durante doce años como presidente del Club Campestre de Neiva dejó huella imborrable en esta institución que sin lugar a dudas transformó. Convirtió  un centro recreativo agradable en un verdadero club social y campestre.

Otro de sus grandes aciertos ha sido su actuar como presidente del Atlético Huila. En sus manos evitó el descenso del equipo a la segunda división, que parecía inevitable. No sólo logró que salvara la categoría sino entrar a los cuadrangulares y seis meses después clasificar nuevamente entre los ocho mejores oncenos de Colombia y quedar subcampeones del torneo.

Pero al contrario de lo que muchos lectores pudieran imaginar, en esta entrevista no hablamos de política sino de fútbol, más exactamente del Atlético Huila. Y... "cáiganse de para atrás", como se dice en el argot popular, durante mucho tiempo Jorge Fernando Perdomo fue hincha de Millonarios. Obvio que aclara que esa situación ya es prueba superada y "hoy no siento ningún afecto por Millonarios, mi pasión es el Huila. Si hay un equipo al cual quiero ganarle siempre es a Millonarios". 

NUEVA IMAGEN COLOMBIANA: ¿De dónde le nació su afición por Millonarios?

JORGE FERNANDO PERDOMO: “Esa pasión la recuerdo desde que vi el primer partido por televisión, cuando tenía como diez años de edad. Estudiaba en el Seminario de Garzón, de donde me expulsaron por contestatario, y bajando al campo de fútbol llamado ‘Pacholo’, donde íbamos a jugar, en una ocasión me paré a ver a Millonarios, en un televisor que estaba prendido. Me gustó. Después, cuando estudiaba en la universidad, íbamos a los partidos de Millonarios y Santa Fe”.   

IC: ¿Le gusta jugar fútbol?JFP:

“Siempre he sido un apasionado del fútbol. En el club Campestre era miembro del equipo, jugaba en el medio campo, hasta que me fracturaron la tibia y el peroné  en un partido contra el DAS. Eso ocurrió hace 12 años y fue muy frustrante, entonces me dediqué de lleno al golf”. 

NIC: ¿Cómo le ha ido en el golf?JFP: “Bien. He competido a nivel nacional y ganado varios abiertos organizados en Neiva, hoy por hoy soy el mejor Handicap del club Campestre”.  

NIC: ¿Cómo llega al Atlético Huila? JFP: “Llegué al equipo casi por accidente. Después de la muerte de Jaime Lozada, quien era primo mío, me llamaron para ofrecerme el cargo. No quería aceptar porque el equipo estaba a punto de descender, en una situación muy complicada. Me motivó y me conmovió  la llamada del hijo de Jaime, Jaime Felipe Lozada, y por eso acepté. Eso fue en diciembre de 2005”.  

NIC: ¿Cómo encontró el club?

JFP: “En ese tiempo el Atlético Huila tenía un déficit de 1.700 millones de pesos, causado por las decisiones de los presidentes anteriores. SI yo hubiera podido dedicar todo mi esfuerzo al equipo este ya sería campeón, pero de la plata que entra, el 20 ó el 30% es para pagar deudas. El Atlético Huila no posee capital, funciona en oficinas prestadas y tenía un bus que lo remataron. Este equipo es pobre, pero hemos venido creciendo. Cuando llegué, la nómina costaba 90 millones de pesos mensuales, ahora cuesta 270 millones. Al empezar recibí la noticia que Bavaria, el patrocinador oficial y el único que había, se retiraba, así que tuve que asumir el cargo sin patrocinio para el año 2006”.  

NICS: ¿Cómo maneja ese momento casi dramático? JFP: “Me fui a Molino Roa, que no se le había querido medir antes al fútbol, pero a mi me dijeron que sí. Y cuando las otras empresas ven que esta hace parte del equipo, se genera un grado de confianza. Se vinculan la Electrificadora del Huila, el Departamento, que ya estaba pero aporta un dinero más, la Alcaldía de Neiva, Aires, y una cantidad más. Eso me permitió tener un 2006 muy bueno. Primero para salvar la categoría que todo mundo nos daba por descendidos y segundo para estar en un cuadrangular. Los entendidos dicen que si no hubiéramos estado peleando para salvar la categoría, habíamos disputado la final, como efectivamente ocurrió unos meses después, eso fue en el segundo semestre del 2006”.  

NIC: ¿En el 2007 disminuye la angustia?

JF: “En el primer semestre de 2007 no arrancamos con la angustia de estar mirando la tabla de descenso.  Había presupuestado para todo el año 700 millones de pesos de ingresos por taquilla y en el sólo primer semestre de 2007 hicimos 1.150 millones de pesos. La gente respondió por los buenos resultados y eso nos ha permitido ir pagando pasivos. Conseguimos muchas cosas pignorando las rentas de las transmisiones por televisión o realizando canjes de publicidad. Por ejemplo, tengo un convenio con una droguería de la ciudad en donde me dan los medicamentos para los jugadores. En eso hemos ahorrado mucha plata, mensualmente en medicamentos es casi un millón de pesos, en inyecciones, vitaminas y demás. Actualmente tenemos patrocinadores  muy importantes que figuran en la camiseta como Roa, Infihuila, Cafesalud, Electrohuila, Aires, Gobierno Departamental, Empresas Públicas, Doble Anís, Alcaldía de Neiva y Bavaria, pero también tenemos patrocinadores con publicidad en el Estadio, porque ya no hay espacio en la camiseta. Es rentable y estimulante sentir el apoyo”.  

NIC: ¿Es cierto que en las pasadas elecciones se iba a retirar del equipo para aspirar a la Gobernación del Huila?

JFP: “Sí. Para no inhabilitarme tenía que retirarme del equipo en octubre de 2006, sin embargo cuando llegó esa fecha, me di cuenta que el Atlético Huila no estaba en el momento cúspide en el que lo había pensado colocar. Si hubiera dejado el equipo en mitad de camino y de pronto hubiera descendido, no me lo habrían perdonado y toda la credibilidad se vendría al piso. Por eso no tuve ninguna alternativa distinta a continuar con el Atlético Huila y hacer lo que tenía que hacer. Para mi todas las cosas en la vida tienen momentos y etapas. Fuimos subcampeones, estuvimos en una final, algo que el pueblo del Huila no había soñado con que estuviéramos en esa instancia, nos ubicamos en el contexto internacional porque la final se pasó por televisión en 32 países, en la revista Conmebol hablaron de Neiva. Son las bondades del fútbol. Sin lugar a dudas el Atlético Huila dinamiza la economía, no solo la formal, sino la informal, porque del equipo vive mucha gente. Generamos unos 300 a 400 empleos indirectos, de la gente del maní, del agua, de la camiseta… Logramos llenar el Estadio el año pasado con Santa Fe que necesitábamos salvar la categoría y este año, con Millonarios, y con Nacional en los cuadrangulares”. 

NIC: ¿Por qué la gente no fue a Medellín al último partido con Nacional cuando se logró el subcampeonato?  

JFP: “Tengo claro que apenas estamos construyendo hinchada, nuestros hinchas habituales no pasan de 2.500 personas, el resto son aficionados que van cuando estamos en una final o en un cuadrangular. Que los hinchas asiduos sean pocos es algo muy grave, porque se dejan de recibir rubros importantes en taquilla. Por eso estamos trabajando con Comfamiliar del Huila, para que la tribuna norte siempre esté ocupada por 2.000 niños que caben ahí. Por lo pronto, estos niños son de Neiva, pero la idea es tener de todo el Departamento”.  

NIC: ¿Cuántos socios tiene el Atlético Huila?   

JFP: “Por ley lo máximo que puede tener una persona es el 20%. El máximo accionista es Orlando Rojas, le siguen Carlos Barrero y Edgar Perdomo. El resto, casi el 50% de las acciones, están repartidas entre muchos socios. Jaime Lozada tenía solo tres acciones, igual que yo”. 

NIC: ¿Dónde está el secreto de su éxito con el Atlético Huila?

JF: “El Atlético Huila es una empresa donde la relación patrono y trabajadores es muy armónica. No permito que traten mal a los jugadores, la idea es motivarlos para que hagan bien las cosas. Estoy convencido que lo mejor es estar pendiente de los jugadores, tanto en la vida familiar como laboral, para que sientan una responsabilidad conmigo, no solo como patrono sino como amigo. Les pago puntual, hay buenos planes de premios, tengo un sofrólogo deportivo acompañando al equipo permanentemente. Esas son cosas que han servido para que el equipo haya logrado resultados”.   

NIC: ¿Hacia dónde va el Atlético Huila?

JFP: “Busco sanear el pasivo en tres años. La meta para el año 2008 es tener una sede campestre, con dos canchas de fútbol, piscina, comedor, zona social y oficinas. La idea es que tanto los jugadores como los socios puedan disfrutar de eso como un club, ya hemos estado hablando con el municipio de Rivera para hacer unos convenios. En reciprocidad, el Atlético capacitaría a los muchachos en escuelas de fútbol”. 

NIC: ¿Y las divisiones inferiores?

JFP: “Estoy convencido que mientras el equipo no tenga divisiones inferiores, no tiene futuro patrimonial ni futbolístico, porque llega diciembre y el equipo se desmantela. He procurado controlar ese tema buscando que los contratos vayan unos a junio y otros a diciembre, de tal manera que siempre haya una base. La ventaja de ser un club reconocido por pagar bien, que ya ha jugado una semifinal y que tiene objetivos claros hacia el futuro, nos permite que ahora los jugadores estén amañados y quieran quedarse. Además, los que uno llama llegan fácilmente, antes eso era muy difícil, casi imposible. Desde hace un año venimos trabajando con las divisiones menores que dirige el Teacher Berrío, la escuela es de nosotros, allí tenemos unos 200 muchachos. Esto además de semillero, genera unos recursos”.  Jorge Fernando Perdomo no ha dicho todavía hasta cuándo estará al frente del equipo, pero deseamos que lo acompañe mucho tiempo más. En sus manos le espera  al Atlético Huila buenos tiempos y muchos goles, dentro y fuera de la cancha.

Sólo los usuarios registrados pueden escribir comentarios.
Por favor valídate o regístrate.

Powered by AkoComment 2.0!