“La estrategia para que las grandes y pequeñas empresas puedan encontrar ahorro significativo, está fundamentada en trabajar con los materiales y valores agregados que ofrecen los proveedores sin afectar su rentabilidad", dice Juan Ricardo Buenaventura, director de Era (Expense Reduction Analysts), para Colombia.   

Juan Ricardo Buenaventura.

"Incrementamos las utilidades de nuestros clientes al reducir sus gastos y buscamos que entiendan el valor real de sus compras y utilicen los recursos con los que cuentan de manera efectiva para optimizar sus resultados”, asegura el ejecutivo. 

Para la reducción de costos de las empresas, no es necesario despedir personal. El primer paso para reducir los gastos es organizar de manera muy estricta los datos de aquellos gastos que aparentemente no son importantes, pero que terminan llevándose buena parte de la utilidad. En este proceso se revelan verdades que muchas administraciones ignoran. Buenaventura afirma “Los gastos siempre van a ser necesarios, lo que se debe hacer, es optimizarlos a través del entendimiento profundo del mercado, los proveedores, las tecnologías y los procedimientos de negociación”.

Casos exitosos de ERA en Colombia

Reducción de gastos del 59% para AVANTEL Colombia. Expense Reduction Analysts (ERA) Colombia, logró que Avantel S.A., redujera su gasto en digitalización de documentos en un 59% sin afectar la calidad del servicio. “ERA revisó en profundidad nuestros parámetros de gastos, identificó alternativas y recomendó cambios sin demandar mucho tiempo de parte de nuestro equipo de trabajo” puntualizó Jorge Palacio, vicepresidente financiero de la firma de telecomunicaciones.

Reducción en 18% en gasto de lavandería en agua y 60% en lavandería en seco, en el hotel 101 Park House.Reducción del 10% en servicio de telefonía y 30% de reducción de costos en seguros en la universidad Cesa-Incolda.

Reducción del 9% en gasto de alimentación de empleados del club Los Lagartos.

Juan Ricardo Buenaventura, Director de ERA Colombia

Juan Ricardo Buenaventura afirma:“Nosotros analizamos los gastos de nuestros clientes desde sus propias oficinas. Lo hacemos a través de una metodología  que consiste en ajustar lo que la empresa necesita, con la solución más ajustada para que le genere el mejor costo-beneficio. Es un trabajo que se enriquece diariamente con la experiencia en 27 países, que con un sistema de información integrado, está en conocimiento permanente de las últimas soluciones y tendencias a nivel mundial acerca de cómo abordar aquellas  categorías de gastos en las que la empresa no tiene expertos. Somos un complemento que le libera tiempo al cliente y le genera resultados a cero riesgos”. 

ERA trabaja con compañías de cualquier sector de la economía. En la medida en que cobramos únicamente por resultados, evaluamos categorías de gastos que superen los 60 millones de pesos al año. Buenaventura expresa que su compañía analiza los gastos de sus clientes desde sus propias oficinas tratando de quitar al cliente el menor tiempo posible. Lo hace a través de una metodología que consiste en ajustar lo que la empresa necesita, con la solución más ajustada para que le genere el mejor costo-beneficio. Es un trabajo que se enriquece diariamente con la experiencia en 27 países, que con un sistema de información integrado, está en conocimiento permanente de las últimas soluciones y tendencias a nivel mundial. Los países donde ERA ha implementado más el análisis de reducción de gastos son Australia e Inglaterra. Sin embargo en los últimos años, se han logrado ahorros de suma importancia en nuevos mercados como Latinoamérica, Estados Unidos y Asia. 

El negocio

Luego del éxito alcanzado en más de 27 países del mundo, incluyendo las operaciones en Colombia desde el 2005, la consultora internacional ERA, experta en análisis y reducción de gastos, le apuesta a la expansión del negocio entre los consultores colombianos y por esto inició la venta de franquicias. El objetivo principal: ofrecer a las medianas y grandes empresas del país una verdadera y comprobada alternativa en la reducción de gastos operacionales y costos no estratégicos sin afectar sus estándares de calidad. La consultora tiene su éxito soportado en el hecho de cobrar únicamente por resultados, lo que implica que sus clientes no asumen ningún riesgo y en el caso en que no se encuentren ahorros, han recibido una auditoria gratis, que confirma su excelente manejo de gastos. El ejemplo más claro se puede encontrar en mercados altamente competitivos, como Francia, Inglaterra, Alemania o Australia donde las franquicias de ERA., han comprobado que el efecto que se obtiene en el resultado final de un ejercicio contable de una empresa mediante la reducción de un 1% en sus gastos, equivale al impacto resultante de incrementar las ventas en un 14%.

Casos de éxito en el exterior

Ahorros del 20% en PFIZER. En México, ERA contribuyó con PFIZER, para alcanzar ahorros del 20% en las áreas de mensajería y seguros y se encuentra analizando categorías como telecomunicaciones y gastos de impresión. “ERA consiguió excelentes resultados porque realizó un análisis detallado de los gastos de nuestro negocio, cosa que nosotros mismos no podríamos haber hecho en el corto plazo” aseguró Luisa Barraza, Gerente Regional de Estándares y procesos de PFIZER México.

BASF, compañía química líder mundial, su representante dice: “A comienzos de este año le pedimos a ERA que mejorara nuestros costos y servicios de limpieza. Al terminar con su trabajo quedamos gratamente sorprendidos al comprobar que el número de quejas por la calidad de la limpieza bajó drásticamente.”

Deloitte Touche Tohmatsu, organización de servicios profesionales, líder a nivel mundial, que brinda asesoramiento impositivo y servicios de consultoría de primer nivel. “ERA analizó nuestro servicio de mensajería local, nacional e internacional encontrando ahorros desde un 11% a un 40%, lo cual superó lejos nuestras expectativas”, afirma un vocero de la compañía.

Ernst & Young, compañía líder en servicios profesionales a nivel mundial. Se especializa en brindar asesoramiento a empresas en una amplia variedad de rubros (desde empresas en expansión hasta empresas líderes de mercado) para identificar y capitalizar oportunidades de negocios. “Las modificaciones en el sistema de fletes sugeridas por ERA nos aseguran un riguroso control de costos en áreas tales como mantenimiento de vehículos, pólizas de seguros, consumo de combustible y reparaciones.” 

Para mayor información puede ingresar a

www.franquicia-era.com  ó www.era-colombia.com

Contacto: Mauricio Buenaventura - Teléfono 6914688 Bogotá. Celular: 3114527790.

Sólo los usuarios registrados pueden escribir comentarios.
Por favor valídate o regístrate.

Powered by AkoComment 2.0!